“Vous n’avez pas fait la preuve de l’impact et de la valeur des services de développement de carrière.”
C’est ce que les décideurs publics ont dit à la communauté du développement de carrière à la fin du symposium pancanadien sur la formation continue, le développemetn de carrière et le développement de la maind’œuvre en novembre 2003. La première étape que le GDRC a mise de l’avant avant d’élaborer un cadre d’évaluation pour mesurer les résultats des interventions en développement de carrière a été une recherche sur l’état de la pratique de l’évaluation des services en développement de carrière au Canada. On a fait un sondage et interviewé des praticiens, des agences, des décideurs publics et des employeurs sur l’importance de l’évaluation, l’ampleur des pratiques d’évaluation, le type de résultats mesurés et rapportés et le type de résultats souhaités et non rapportés. Le rapport de recherche intitulé “L’état de la pratique au Canada de la mesure de l’impact des services en développement de carrière: un rapport du GDRC” (Fondation canadienne pour le développement de carrière, 2005) par les auteurs principaux Dr.Kris Magnusson et Dr. Vivian Lalande présente les conclusions de cette recherche.